Pour qui ?
Manager exerçant des responsabilités de management, transverses ou hiérarchiques, avec des fonctions opérationnelles ou d'expertise.
Tarif inter
490 € HT
Les prochaines dates
À Lyon
dates sur demande
À Paris
dates sur demande
À Dijon
dates sur demande
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Objectifs de la journée "Connaître les étapes de résistances au changement pour mieux agir au sein de votre équipe"
- agir pour communiquer, impliquer et ancrer des transformations sur la durée
Programme
- Déceler les étapes de résistances au changement
- Agir pour communiquer, impliquer et ancrer ces transformations sur la durée
- La communication, l’axe central de votre crédibilité et de votre efficacité
- Identifier les personnes susceptibles de s’impliquer à vos côtés
- Comment suivre les transformations
- Mettre en place un projet par étapes en alternant opérations terrain et passage à l’action.